תוכניות פיתוח למנהלים

תוכנית פיתוח למנהלים נכונה נבנית  TAILOR MADE לצרכי הלקוח. 

בבית הספר למנהיגות וניהול בו עבדתי פיתחתי והובלתי עשרות רבות של תוכניות פיתוח למנהלים בדרגים שונים כמו קורסי כניסה לתפקיד , השתלמויות למנהלים בתפקידי המשך, תוכניות לצוותי הנהלה אגפיים/חטיבתיים, ליווי צוותי הנהלה , ליווי הנהלות בכירות , השתלמויות מנהלים דיסציפלינאיות ועוד. צברתי ניסיון רב. והכל מותאם עפ״י אפיון צרכים מדוקדק. 

התוכניות מותאמות לצרכי הלקוח ונבנות בתהליך איפיון צרכים מעמיק ומדוקדק, הכולל ראיונות עם כלל הנוגעים בדבר (הנהלה בכירה, היחידות הרלבנטיות, משתתפים) , שאלוני אבחון וקבוצות מיקוד עם נציגים מקרב המשתתפים כדי ללמוד על הצרכים ולוודא חיבור ליעדים והדירקטיבות הארגוניים. בסופו של תהליך מגובשת הצעה המוצגת לאישור סופי של הלקוח.

כל תוכנית היא כאמור TAILOR MADE לצרכי הלקוח ותכלול סילבוס פרקטי, יישומי, מהנה וחוויתי.

כל אחת מהסדנאות שתועבר במהלך התוכנית תכלול מודל/כלי עבודה יישומי אותו יתרגלו המשתתפים על מקרי אמת מעבודתם והיומיום הניהולי הארגוני שלהם על מנת לחבר תוך כדי הסדנא עצמה אל "סביבת האמת" של המשתתפים ובכך להבטיח מענה יישומי, רלבנטי ואפקטיבי. בין מפגש למפגש נייצר תהליכי עיבוד שיבטיחו את החיבור וההטמעה של תכני התוכנית למציאות הארגונית.

 בתכנים השונים אני ניעזר בנטוורקינג העשיר שלי מתקופת העבודה בביה"ס למנהיגות וניהול, הכולל מנהלים, מרצים וסדנאים מובילים בתחומם מכלל איזורי התעשייה, המביאים ידע רלבנטי והכי חשוב – פרקטי ויישומי למול התכנים העולים בתהליך איפיון הצרכים.